Пути-дороги

Пути-дороги

25.02.2024
 30

Получая в далёком 1988 году диплом ЛЭТИ, Д.Ю. МИНКИН даже предположить не мог, что его дальнейшая биография сложится таким «причудливым» образом. Кем только ему ни пришлось поработать, после того как реформы начала 1990-х поставили крест на дальнейшей карьере сотрудника военного НИИ. Бизнесмен, руководитель типографии, инвестиционной компании и табачной фабрики, профессор, заместитель начальника университета МЧС, директор Института ядерной физики в Гатчине… Сегодня доктор технических наук Денис Юрьевич Минкин возглавляет СПБ ГУП «Горэлектротранс» (ГЭТ).

К МЕЧТЕ

Наверняка у каждого в детстве был любимый литературный или киношный герой, на которого хотелось походить. Для маленького Дениски Минкина им был Чингачгук из ГДРовских кинофильмов про индейцев в исполнении Гойко Митича. «Если я видел, как в небе падала звездочка, обязательно загадывал желание стать таким же ловким, бесстрашным и умелым, – вспоминает Денис Юрьевич. – В определённом смысле эти мечты сбылись: я – мастер спорта по стрельбе и, наверное, стреляю лучше своего тогдашнего кумира. Впрочем, повзрослев, в мечтах я уже видел себя не всадником в прериях, а учёным-физиком в интерьере ЭВМ, осциллографов и других, тогда малопонятных мне приборов. Однажды приснилось, что стану Нобелевским лауреатом. Если отбросить премию, то и эти мечты, в общем-то, сбылись, за что я очень благодарен ЛЭТИ и его базовой кафедре оптоэлектроники при Физико-техническом институте им. А. Ф. Иоффе, которую тогда возглавлял выдающийся физик Ж.И. Алфёров».

Выбор вуза для выпускника Ленинградской 393-й физико-математической школы Дениса Минкина был случаен и не случаен одновременно. Стать учёным-физиком, особенно «секретным» физиком, мечтали тогда многие. Денис собирался поступать «на оптоэлектронику» в Политехнический институт. Но случилось так, что он с приятелем оказался на одном из профориентационных мероприятий в ЛЭТИ. Там на него обратил внимание профессор В.Н. Абакумов и за пару минут изменил вектор движения абитуриента к знаниям буквально одной фразой: «Какой Политех? Наша кафедра оптоэлектроники – в знаменитом Физтехе, и её возглавляет академик Алфёров!». Так Минкин оказался в ЛЭТИ.

С ЧЕГО ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ

Учиться студенту Минкину было легко и интересно. «У нас очень сильная кафедра была, – вспоминает Денис Юрьевич, – и почти весь учебный процесс проходил в Физтехе. А среди преподавателей были замечательные учёные, такие, как академики В.И. Перель, Б.П. Захарченя… Своим лэтишным образованием я очень горжусь и считаю, что оно ничуть не хуже, чем у выпускников, например, Массачусетского технологического института». Настоящая студенческая жизнь не ограничивается только учёбой, особенно если дружишь со спортом. Активности студенту Минкину было не занимать. В первом семестре у него каждый день было по тренировке – дзюдо, потом гребля, потом опять дзюдо и т.д. Любой активный молодой человек в те годы неизбежно попадал в орбиту комсомола. Так было и с Минкиным – на третьем курсе он возглавил комсомольскую организацию факультета.

Сегодня бытует искажённое мнение о комсомоле. Часто его представляют как некий социальный лифт. Никакой лифт тебе не поможет, если ты сам не прилагаешь усилий, не пробиваешься. Это необходимо везде – в спорте, в науке, в политической партии. Тогда комсомол был системой очень хорошо отлаженной, которая готовила кадры для страны. В комсомоле можно было пройти замечательную школу жизни, получить бесценный опыт, не имеющий аналогов в мире. Взять, к примеру, студенческие строительные отряды – одно из главных направлений работы вузовского комсомола тех лет. Я ездил на стройки пять раз, причём последние два года руководил зональным студенческим отрядом в Коми АССР. У меня в подчинении было полторы тысячи человек, а отряды дислоцировались с разбросом до 500 км. Приходилось самому решать тысячи больших и маленьких вопросов. Всё это мне очень пригодилось в жизни. Никакой Гарвард или Кембридж никогда не даст такой менеджерской практики. Выпускник этих вузов в лучшем случае будет руководить отделом. Убежден, что все, кто многого достиг в нашей стране, часто имеют опыт руководства студенческими отрядами, – говорит Денис Юрьевич.

КРУТОЙ ПОВОРОТ

«Наша студенческая группа была академической – нас готовили к будущей научной работе в Физтехе, – говорит Денис Юрьевич. – Когда подошло распределение, засомневался, нужно ли мне оставаться в Физтехе. Уж больно медленно, неспешно там всё делалось, а у меня характер другой. Хотелось чего-то более динамичного, к тому же понимал, что я, скорее, инженер, нежели фундаментальный учёный-физик. В итоге выбрал НИИ Вооружений ВМФ. Мне повезло – я попал в очень перспективную лабораторию. Мы занимались разработками, уровень которых соответствовал самым передовым зарубежным аналогам. Всё шло хорошо, работать было интересно, я довольно быстро защитил кандидатскую».

С развалом СССР почти прекратилось финансирование института, а когда Гайдар отпустил цены, молодому учёному Минкину просто не на что стало жить. Подрабатывал ещё на  двух работах, но  денег всё равно катастрофически не хватало. А у него – семья, дети. «Временами нам просто есть было нечего, – вспоминает Денис Юрьевич. – И это не преувеличение, это факт». Как и многие, ушёл в бизнес. Причём из молодых учёных института ушёл последним. Занимался разными проектами. Некоторые были очень удачными, другие – не очень. А в 1998 году одна из его компаний полностью разорилась с последствиями, очень характерными для «лихих» 1990-х.

НЕ МЕСТО КРАСИТ ЧЕЛОВЕКА

Ситуация для Дениса Юрьевича стабилизировалась лишь через несколько лет. Пригодился управленческий опыт, полученный на студенческих стройках и  в бизнесе. В  2003  году он возглавил одну из  крупнейших в  стране табачных фабрик «Нево Табак», потом – инвестиционную фирму «Компания Музей» и ООО «Типографский комплекс «Девиз». По совместительству начал преподавать в университете МЧС, защитил докторскую диссертацию, стал профессором, заместителем начальника этого университета по науке.

В 2015 году Д.Ю. Минкин возглавил ФГБУ «Петербургский институт ядерной физики имени Б.П. Константинова» НИЦ «Курчатовский институт». На  вопрос, а  не боязно ли было идти руководить таким солидным научным центром, к  тому же занимающимся исследованиями, в  которых вы не  очень-то разбираетесь, он ответил так: «Во-первых, коекакое отношение к  ядерной физике я  имел еще в Физтехе. Во-вторых, моей задачей было не руководство исследованиями, а организация финальных работ по запуску уникального исследовательского ядерного реактора ПИК – одного из  старейших долгостроев страны. И я с этой задачей справился. Ещё школьником, переезжая с  отцом из  гарнизона в  гарнизон, я  поменял шесть классов, поэтому с юности у меня нет страха перед чем-то новым. Перемен не боюсь. Да и самый большой карьерный рост у меня был на  студенческих стройках. Поверьте, руководить полуторатысячным зональным отрядом в 21 год гораздо сложнее, чем 12 тысячами сотрудников ГЭТ в 55. Кстати, здесь, как выпускник электротехнического вуза, я работаю по специальности».

ДЕЛО ПРИНЦИПА

Кабинет директора ГЭТ невелик, но в нём нашлось место для  складной беговой дорожки. А  приёмная, прямо скажем, тесновата. Главным её «украшением» является стенд с надписью «Детский оздоровительный лагерь «Зарница» – предмет гордости Дениса Юрьевича и план этого лагеря. Признаться, никогда не видел в приёмных директоров ничего подобного  – обычно это информация о  наградах или производственных успехах предприятий. «К сожалению, в  последние десятилетия в стране утрачены тысячи объектов социального назначения только потому, что руководители предприятий не видели в них смысла. Конечно, содержание пионерских лагерей или детских садов убыточно. По этой причине в последние несколько лет был приостановлен и наш лагерь. Я же абсолютно убеждён, что отдых и воспитание детей – такое же важное, государственное дело, как управление городским электротранспортом. Это  – мой жизненный принцип. Вновь открытая после масштабной реконструкции «Зарница» необходима и как составляющая социального пакета сотрудников».

Другое «украшение» приёмной – большой календарь с изображениемсовременных трамваев. Думаю, каждый заметил, как в последнее время стремительно меняется петербургский электротранспорт. Старые, дребезжащие трамвайные вагоны и  устаревшие троллейбусы заменяются новыми, хорошего дизайна и с современной внутренней «начинкой». В том числе с комплексом активной помощи водителю, элементами искусственного интеллекта. Это – результат реализации разработанного по инициативе и под руководством Д.Ю. Минкина масштабной комплексной программы развития предприятия «Сохраняя историю, движемся в будущее».

Её главный плюс – комплексность. Помимо подвижного состава нам предстоит значительно обновить инфраструктуру городского транспорта: контактную сеть, рельсовые пути, реконструировать трамвайные и троллейбусные парки. Ведь за последние 30 лет в её развитие почти ничего не вкладывалось. Эта комплексность была моим принципиальным условием начала работы здесь. Вместе с опытными коллегами мы постарались учесть всё и на перспективу. Я  очень благодарен губернатору города Александру Дмитриевичу Беглову, который услышал нас и, несмотря на заложенные в  плане большие финансовые затраты, одобрил все наши предложения и оказывает поддержку в реализации Программы, – поясняет Денис Юрьевич.

СИМВОЛЫ ГОРОДА

Слово «история» в названии Программы стоит не случайно. Трамвай существует в нашем городе 115 лет и давно стал частью городской среды, как здания, мосты, набережные, фонари, решётки балконов. «Он должен с ней гармонировать, – считает Денис Юрьевич. – Согласитесь, трамвай современного, стремительного дизайна, например, как на «сотом» маршруте, вполне приемлем для новых районов, но вряд ли будет органично смотреться на фоне Петропавловки или Кронверкской улицы. Так родилась идея создания для центра города особого, только ему присущего трамвая – трамвая «RetroFuture». Это будет современный, комфортабельный, «умный» трамвай, но  внешне адекватный окружающей среде. Было проработано много дизайнерских решений, мы привлекли к обсуждению его облика горожан, прежде чем был выбран самый приемлемый вариант. За основу взяли модель 1950-х годов ЛМ-57, «Стилягу». Его появления на центральных улицах города осталось недолго ждать. Уверен, он станет одним из символов Петербурга».

Есть в  Программе и  другая привязка к  истории. Речь идёт о  развитии Экспозиционно-выставочного комплекса ГЭТ в  Василеостровском трампарке. Его три старинных депо будут объединены в  единый центр по  изучению прошлого, настоящего и  будущего электротранспорта с  детской трамвайной дорогой, учебной базой, мультимедиатренажёрами и  концертным залом-трансформером. Комплекс станет крупнейшим в мире музеем городского электротранспорта. И его включение в комплексный план для  Д.Ю. Минкина тоже имело принципиальное значение. Особенно часть экспозиции, посвящённая блокадному трамваю. «Его пуск в апреле 1942 года стал настоящим праздником для  всех ленинградцев. Благодаря ему были спасены тысячи жизней, перевезено огромное количество грузов. Это – один из символов блокадного города, и мы должны отдать ему должное». Кстати, начальником Трамвайно-троллейбусного управления в годы войны был тоже выпускник ЛЭТИ – М.Х Сорока.


УМЕНИЕ «ВЫСТРЕЛИТЬ» С УПРЕЖДЕНИЕМ

В науке самые интересные и перспективные результаты дают исследования на стыке научных направлений. Нечто подобное бывает и  в жизни. Денис Юрьевич давно увлекается стендовой стрельбой, «стрельбой по  тарелочкам», как её часто называют. Мастер спорта, многократный победитель и  призёр городских, всероссийских и международных соревнований. Он считает, что этот вид спорта помогает ему и в бизнесе, и руководстве предприятием.

«Он очень динамичен – здесь надо заметить летящую тарелочку, успеть прицелиться, принять решение и  выстрелить. На всё у вас есть буквально пара секунд. Без умения максимально концентрироваться у  вас ничего не  выйдет. Тарелочка движется очень быстро, дробь из ружья тоже летит какое-то время. Чтобы попасть, надо стрелять с упреждением, по  сути, в  пустое место. В  какое именно, вы должны решить за доли секунды, лишь предполагая, что в  нужное время мишень окажется именно там. И моя задача как управленца тоже состоит в  том, чтобы сконцентрироваться и  «выстрелить» с упреждением – принять такое решение, которое будет актуально не только сегодня, но и в будущем. К примеру, трамваи, которые мы сейчас разрабатываем, должны быть в  той комплектации, которая не устареет лет через 10-15. Задача очень сложная, и  решать её нужно мне».  

Но хватит о  работе. Каждый «стендовик», как правило, охотник. И  Денис Юрьевич – не исключение. Участвовал в загонных охотах, в числе его трофеев были вальдшнепы, утки, глухари, зайцы. А любимой охотой он считает охоту на  медведя, называя себя «опытным медвежатником». «Записок охотника» Денис Юрьевич не  написал, но  соавтором некоторых книг является. Например, «Размышления о стрельбе: со смехом и всерьёз». Другая же – «Радиолокационные методы навигации по картам местности» вовсе не  о спорте и  охоте. Впрочем, как и  пьеса «Вершина», премьера которой состоялась в прошлом году на одной из площадок города. И  на  этом список серьёзных увлечений нашего выпускника не заканчивается.


Блиц-интервью Д.Ю.Минкина:

– Главное достижение в Вашей жизни?

– Двое сыновей и дочь.

– Что Вы больше всего цените в друзьях?

– Чувство юмора.

– Главная черта Вашего характера?

– Сентиментальность.

– Неосуществившаяся мечта?

– Так и не стал Нобелевским лауреатом.

– Любимое место в Петербурге?

– Петроградская сторона в белую ночь.

– Хотели бы вернуться назад, всё снова начать?

– Ни в коем случае. Это значит отказаться от всего того, что у меня есть сейчас.

– Что позволило прожить такую яркую жизнь?

– Адреналин, конечно.

– Пожелание тем, кто тоже хочет жить ярко.

– Не откладывать «на потом» выполнение задуманного. «Потом» может и не случиться.

  Александр Сажин